01
営業が属人的
人によって成果がばらつき、再現性のある営業方法が定まっていない。
Problems
こんな課題を、整理するところから。
「何から手をつければいいか分からない」という段階でも構いません。
02
業務が回らない
日々の対応に追われ、ルール化や仕組み化まで手が回らない。
03
人が育ちにくい
教育方法が人任せになり、教える内容や基準が統一されていない。
04
次の一手が曖昧
課題は見えているが、優先順位や具体的なアクションが決めきれない。
Service
提供サービス
必要な領域だけを切り出したスポット支援から、継続的な伴走まで柔軟に対応します。
01 / Sales
営業支援・営業戦略
顧客接点から提案、成約までの流れを整理し、営業活動の再現性を高めます。
- 営業フロー・顧客導線の整理
- 提案内容・ヒアリング項目の改善
- 営業KPI・振り返り方法の設計
02 / Operations
事業運営・業務改善
日々の業務を可視化し、属人化や無駄を減らして運営しやすい仕組みに整えます。
- 業務フロー・運用ルールの整理
- タスク・情報共有方法の改善
- 現場に合わせた仕組み化支援
03 / People
人材育成・研修支援
スタッフが迷わず動けるよう、教育内容やマネジメントの基準を整えます。
- 新人教育・研修設計
- マニュアル・評価基準の整理
- 現場リーダーの育成支援
Our Approach
正解を押しつけるのではなく、
一緒に「続けられる形」をつくる。
提案だけで終わらず、その会社・その現場で実際に運用できるところまで落とし込みます。
現場目線机上の理論だけでなく、日々の運用を前提に考えます。
実行重視「何を・誰が・いつまでに」を明確にし、動ける状態にします。
必要十分大がかりな仕組みより、今の規模に合った改善を優先します。
柔軟な支援スポット相談、壁打ち、継続支援など課題に合わせて対応します。
Flow
ご相談から支援まで
最初から大きな契約を前提にせず、課題を確認して必要な支援方法を整理します。
STEP 01
お問い合わせ
フォームまたはメールから、相談内容を簡単にお知らせください。
STEP 02
ヒアリング
現状・課題・目的を伺い、優先順位を整理します。
STEP 03
支援内容のご提案
必要な範囲、進め方、条件などをご案内します。
STEP 04
実行・改善
実行状況を確認しながら、現場に合わせて改善します。
Team
運営体制
実務経験と専門的な知見を組み合わせ、事業課題に応じて支援します。
代表 小河原 稜大
RYOTA OGAHARA / REPRESENTATIVE
営業、事業運営、人材育成、現場マネジメントを中心に、 実務経験をもとに課題整理と改善を支援。 現場で実行しやすい形に落とし込むことを重視しています。
一等無人航空機操縦士
一等無人航空機修了審査員
第三級陸上特殊無線技士
ドローン点検スペシャリスト
DPAインストラクター
顧問 吉田 翔太
SHOTA YOSHIDA / ADVISOR
中小企業診断士。経営・事業戦略・業務改善などの専門的な視点から、 必要に応じてAXIS ONEの事業支援に助言を行います。
中小企業診断士
日商簿記2級
FP2級
基本情報技術者
二等無人航空機操縦士
FAQ
よくあるご質問
はい。まだ依頼内容が固まっていない段階でも、現在の課題を整理するところからご相談いただけます。
可能です。1つの課題に絞った相談や、資料・運用方法の確認など、必要な範囲に合わせてご相談ください。
小規模事業者から企業まで、営業・事業運営・業務改善・人材育成に課題がある方を対象としています。
ご相談内容、支援範囲、期間などを確認したうえで個別にご案内します。まずはお問い合わせください。
Contact
まずは、課題を整理するところから。
「何を依頼すればいいか分からない」という状態でも問題ありません。 現状を伺い、必要な支援方法を一緒に整理します。